GRUEN高路云的品牌故事
GRUEN（高路云） 瑞士手表，GRUEN公司成立于1894年，但可追溯至1874年有关GRUEN早期创立人的事迹。GRUEN的主要创立人是DIETRICH GRUEN（1847－1911），他也是美国哥伦布钟表公司的创立人。
品牌简介
国 家： 瑞士
创建年代： 1874
创 建 人： 高路云Gruen
惨淡经营的美国制表商
DIETRICH GRUEN生于1847年德国的奥瑟芬，年轻时在德国佛律堡当钟表匠马腾的学徒，并在瑞士做过三年钟表制造工作。1867年，他去美国俄亥俄州看望三个哥哥。他们兄弟四人中只有他是钟表匠，其他都从事酿酒和制鞋业。在DIETRICH 逗留期间，他邂逅了小学教师PAULINE WITTLINGER，俄州德拉威尔钟表匠的女儿，并坠入爱河。他于1869年与PAULINE结婚。婚后DIETRICH移居俄州，为老丈人工作。
1874年6月12日，DIETRICH申请一项关于改进安全轴瓣的专利，并于同年12月22日获得批准。时年27岁。因为这是他对钟表业第一个主要的贡献，此后GRUEN公司定1874年为公司创立年份。
1876年，DIETRICH在俄州小镇哥伦布一间银行的地下室开办了哥伦布钟表制造公司。尽管GRUEN将1874年定为公司创立日，但十九世纪几乎所有的出版物，包括1888年出版的《美国钟表业历史全书》，都认为是1876年。GRUEN公司在1915年前的广告中用1876年，其后改用DIETRICH于 1874年获得专利的日期。虽然有关GRUEN公司历史的最早出版物《美国钟表业历史全书》记载公司原名是哥伦布钟表制造公司，但在早期的钟表上没有署名"制造"两字，包括美国钟表学院博物馆中生产流水号572的那只（表面花体重叠）。
在哥伦布公司工场间里，DIETRICH修改从瑞士LEO ASBEY公司进口的机芯，装配他的专利安全轴瓣。DIETRICH一贯重视挂表尺寸及握在手中的感觉，他将常用的又厚又重美式18（20令）改成美式16（191/4令）。同时他将柄头上条挂表引入美国市场，不过1880年代哥伦布公司仍在生产钥匙上条对针的挂表。哪个时期产量约为每天10只挂表。
在DIETRICH经营下，哥伦布钟表制造公司虽然规模小但业绩蒸蒸日上，开始引起银行家和投资者的兴趣。1882年，在增加了几位新合伙人后，新厂房竣工，公司改制为哥伦布钟表公司，DIETRICH任总裁。新公司开始设计与制造自己的机芯来代替早前DIETRICH改装进口机芯。到1888年，产量达到45只挂表一天，雇员300名员工后，产量提高到150只挂表一天。
DIETRICH在其长子FRED年幼时，就让他接触钟表业务。FRED辍学后开始在动力车间，金工车间与设备车间工作，其后转到镀金车间与印模车间。FRED取得辛辛那提大学机械工程学位后，负笈德国，就读于欧洲最著名的钟表学校。1893年以最优秀成绩毕业于德国格拉苏蒂钟表学院。在校期间，他设计制造一只计时码表和一只打簧表机芯。佛瑞德迅速成为哥伦布公司中重要一员。毕业后不久，他着手重组公司制造流程。
新公司似乎万事如意，但1893年美国大恐慌（美国第一次金融大萧条，美西战争时期）摧毁了美国制造表业。这是美国历史上经济最差的时期，仅次于三十年代大萧条时期，沿续了好几年（一个小插曲是三十年代金融崩溃时，美国总统胡佛命令用"经济萧条"一词取代"恐慌"一词，以文过饰非）.
美国制表业不得不降低售价，削减工资，以求生存。有几家厂不幸破产。WALTHAM与ELGIN串通燃起恶性价格战，极大打击了哥伦布钟表公司。年轻的小公司没有足够的资金来应付危机。经过与其他公司合伙人一系列的内部斗争，DIETRICH丧失了公司股份，面临沦为一手创立的公司中一名受薪员工的窘境。他选择离开公司以避免尴尬。DIETRICH和FRED于1894年公司破产之前离开哥伦布钟表公司。原公司重组为"新哥伦布钟表公司"。
DIETRICH与FRED从亲戚朋友中筹措资金，于1894年成立D.GRUEN SON & COMPANY。他们开始设计一种崭新的美式18（20令）挂表机芯。由于FRED留过德，挂表机芯设计成格拉苏蒂式，但结合了GRUEN的发明。
FRED随后赴德向格拉苏蒂的ASSMANN厂订购机芯。ASSMANN由ADOLF LANGE（LANGE与GO的创始人）的女婿JULIUS ASSMANN创立，风头大大盖过老丈人。FRED在格拉苏蒂待了一年之久，帮ASSMANN将农舍型工作间改装成美式量产生产线。
真正署名GRUEN的挂表由此诞生。由于是ASSMANN提供机芯，机芯打磨一级棒（传统格拉苏蒂太阳纹）。使用德国机芯的表面署名D. GRUEN AND SONS。几年后转用瑞士机芯时，表面与机芯署DG&S标志。1910年后，基本上署名GRUEN。
GRUEN在1908年开始制造男女手表，但绝大部分是女表。1910年之前，GRUEN在瑞士BIENNE建了一个小厂，就在AEGLER工厂对面。几年后，GRUEN在瑞士（具体地点不明）成立WATCH SPECIALTIES COMPANY，专营瑞士机芯采购。
笔者认为，应该在1919年前，GRUEN与AEGLER有某种程度的合作，早于ROLEX入股前，GRUEN与AEGLER似有某种股权安排。或许是AEGLER机芯进入美国市场的条件。但笔者从未见到1919年前的AEGLER制GRUEN机芯，实物证据不足。
十七年的合作
1919年，ROLEX，AEGLER和GRUEN三方合伙公司AEGLER，SOCIETE ANONYME，FABRIQUE DES MONFRES ROLEX & GRUEN GUILD A，在AEGLER厂原址上开张。新公司三家股东约法三章，对各自生意地盘作了划分：AEGLER负责同时为ROLEX和GRUEN制造机芯，分别署名ROLEX和GRUEN GUILD或WATCH SPECIALTIES COMPANY；ROLEX生意范围限定在欧洲市场、亚洲市场及英联邦国家市场，而GRUEN专做美国市场。在这十七年的合作中，ROLEX从未出口成表去美国及加拿大市场。直到1935年底，GRUEN将股份售予AEGLER与ROLEX，由EMILE BORER取代FRED GRUEN在董事会的席位，从此解除ROLEX出口美国的限制。同时，ROLEX才最终垄断AEGLER所有机芯供应权。但直到40年代早期，因欧洲战火纷飞，ROLEX才开始开拓美国市场。ROLEX美国分公司成立于实际出口美国之前或之后，是JAMES DOWLING另一个ROLEX历史迷团。
新公司名称中GRUEN表述为GRUEN GUILD，常使人误解在瑞士的GRUEN称为GRUEN GUILD。事实上，从1911年使用GUILD一词是GRUEN发动的美国国内市场营销战的口号。
30年代前，美国因制造铁路级时计而引领世界高质量机芯的潮流（如HAMILTON）。在一般民众眼中，瑞士表比美国表档次低。为顺从民意，进口瑞士机芯组装的GRUEN以GUILD（意味着优质，手工艺术，日常用品精致化，尊重传统-行会风范）用以区别其他一般瑞士机芯。
笔者在玩表过程中发现，署名GRUEN GUILD的机芯通常有两种：①AEGLER制造的方型机芯，与ROLEX同型对等；但园机则署名WATCH SPECIALTIES COMPANY。②GRUEN瑞士厂自产机芯。AEGLER同时提供同型机芯给ROLEX与GRUEN，但品质控制要求不同。GRUEN机芯验收仅凭AEGLER的合格证书，而为ROLEX定制机芯比为GRUEN定制机芯多7天的额外检测过程。任何在这7天中检测有问题的机芯均退回车间返工。没有可靠资料得知这7天的检测内容与标准。由此看来，ROLEX是擅于OEM管理，这也是日后ROLEX发展壮大闻名天下的基石：优质可靠。
