Anya Hindmarch表示，去年的门店关闭帮助2020年实现了品牌发展

该公司的创始人本周在接受采访时说，尽管近年来对anya hindmarch而言，关闭门店都很困难，但该业务正在变得越来越强大。

她觉得关闭商店"可能会让您感到有些失败"，而关闭大多数精品店是正确的选择。

去年，在mayhoola investments将品牌的控制权出售给marandi家族并将公司重新定位为更注重在线的品牌之后，hindmarch再次担任首席执行官兼创意总监一职。

hindmarch告诉《泰晤士报》，奢侈品袋的标签在她去年退出16家商店之前，只剩下5家开放，这是"一个破碎的孩子"。三年前的某一时刻，该公司拥有46家门店。

尽管商店倒闭导致2019年的销售额下降了五分之一，至近2,000万英镑，但该报纸表示，已经看到的数据显示亏损从960万英镑收窄至820万英镑。与此同时，同类商店的销售额增长了7％。

hindmarch在接受采访时说："我们需要零售，但必须有一个令人兴奋的理由来开设商店。我们非常认真地修剪了业务，因此我们可以将其重建得更好。"

由于该公司优先考虑社交媒体营销，因此这种态度去年使在线销售额增长了24％。

hindmarch补充说，去年的门店关闭和在线转移帮助该公司应付了比2020年更好的应对。"感谢天哪，我们去年做出了这些改变，因为如果在这次危机中我们有很多门店，那将是可怕的。相反，这是非常令人愉快的一年，"她说。